بقلم فريتس كوبيلار، مؤسس موقع lingua.direct: لا ينبغي أن تكون اللغة عائقًا أمام اندماج أي شخص في بلده الجديد أو حصوله على الدعم. ولكن في هولندا، كما هو الحال في أنحاء العالم، لا يزال آلاف الأشخاص يواجهون حواجز اللغة...

ما تعلمناه حول تأسيس المشاريع الاجتماعية - وما كنا لنفعله بشكل مختلف بعد ست سنوات من برنامج Grenzeloos، ومئات المحادثات مع حاملي هذه الحالة، والمزيد من التقارير المالية التي لم نرغب في كتابتها على الإطلاق، لدينا قائمة من الأفكار التي نتمنى لو كنا عرفناها في وقت أقرب. ...

من إغلاق المطاعم إلى فرص جديدة - وكيف علّمنا التغيير القسري ما هو مهم حقًا؟ بعد خمس سنوات من إدارة مطعم، اتضح أن نموذجنا غير مستدام. فرغم كل الجهود والدعم، ورغم أن المؤسسين كانوا ينفقون كل شهر تقريبًا...

لماذا تُعدّ إدارة مطعم أمرًا صعبًا، ودمجها مع التأثير الاجتماعي أصعب؟ "تبلغ تكاليف مشترياتك 41% من إجمالي مبيعاتك. في قطاع الضيافة، يُفترض ألا يتجاوز هذا الرقم 30%." في نهاية عام 2022، نظر محاسبنا إلى أرقامنا، وفجأة...

"كيف تعرف حقًا أنك تُحدث تأثيرًا؟" طُرح عليّ هذا السؤال عام ٢٠٢٢ خلال محادثة مع ممول محتمل. كانت إجابتي مليئة بالقصص: عمر يزداد ثقة بنفسه، يارا تحقق أحلامها الهولندية، محمد يتعرف على زملاء هولنديين. (الأسماء...)

من التعاون غير الرسمي إلى الهياكل المهنية - ولماذا يُفيد ذلك الجميع في نهاية المطاف؟ "هل يُمكنك إثبات أن أهدافك الاجتماعية مُتجذّرة حقًا في مؤسستك؟" في عام ٢٠٢١، كنا في حوار مع صندوق أنطون يورجن، وهذا السؤال دفعنا إلى...

لماذا يهمّ الوصول إلى شخص ما بعد ستة أشهر أو ست سنوات - وكيف غيّرت جائحة كوفيد-19 جمهورنا المستهدف تمامًا؟ "أريد العمل. أريد التعلّم. متى أبدأ؟" وقف عمر (الأسماء مستعارة) في ظهيرة عشوائية عام ٢٠٢٢...

من انتظار الإحالات إلى البحث النشط عن الأشخاص المناسبين - ولماذا تغيّر ذلك كثيرًا؟ تكمن قوة فترتنا الأولى في تعاوننا المكثف مع منصة Podium24، حيث تم تعيين شخص ما خصيصًا لمسارنا. وقد ساعدنا ذلك في...

أو: كيفية إنشاء مؤسسة اجتماعية دون معرفة ما تفعله (ولماذا ينجح ذلك في بعض الأحيان) "لذا تريد أن تبدأ مطعمًا... دون أي خبرة في صناعة الضيافة... مع حاملي المكانة... الذين يتعين عليهم أيضًا تعلم اللغة الهولندية... ويجب أن يكون ذلك مربحًا أيضًا...