ما تعلمناه عن تأسيس المشاريع الاجتماعية - وما كنا سنفعله بشكل مختلف؟ بعد ست سنوات من برنامج Grenzeloos، ومئات المحادثات مع أصحاب الشهادات، وتقارير مالية أكثر مما كنا نرغب في كتابته، لدينا قائمة من الأفكار التي تمنينا لو عرفناها من قبل. هذه ليست قصة نجاح - لقد أغلقنا مطعمنا في النهاية.
وصفتنا للآخرين: ستة مكونات لتحسين العالم في المستقبل قراءة المزيد »
من إغلاق مطعم إلى فرص جديدة - وكيف علّمنا التغيير القسري ما هو مهم حقًا؟ بعد خمس سنوات من إدارة مطعم، اتضح أن نموذجنا غير مستدام. فرغم كل الجهود والدعم، وعمل المؤسسين شهريًا تقريبًا بدون راتب، كنا لا نزال نتكبد خسائر هيكلية. كان الأمر...
لماذا تُعدّ إدارة مطعم أمرًا صعبًا، ودمجها مع التأثير الاجتماعي أصعب؟ "تبلغ تكاليف مشترياتك 41% من إجمالي المبيعات. في قطاع الضيافة، يُفترض ألا يتجاوز هذا الرقم 30%." في نهاية عام 2022، نظر محاسبنا في أرقامنا، وفجأة اتضح لنا سبب عجزنا عن سداد ديوننا لأشهر. بسبب كل ما سبق...
واقع قطاع الضيافة: الموازنة بين المثالية وهامش الشراء قراءة المزيد »
"كيف تعرف حقًا أنك تُحدث تأثيرًا؟" سُئلتُ هذا السؤال عام ٢٠٢٢ خلال محادثة مع مُمول مُحتمل. كانت إجابتي مليئة بالقصص: عمر يزداد ثقة بنفسه، يارا تُحقق أحلامها الهولندية، محمد يتعرف على زملاء هولنديين. (الأسماء وهمية). "لكن ما هي أرقامك؟" سألت. صمت. نحن...
القياس هو المعرفة: سعينا لتحقيق التأثير الحقيقي قراءة المزيد »
من التعاون غير الرسمي إلى الهياكل المهنية - ولماذا يُفيد ذلك الجميع في نهاية المطاف؟ "هل يُمكنك إثبات أن أهدافك الاجتماعية مُتجذّرةٌ حقًا في مؤسستك؟" في عام ٢٠٢١، كنا نُجري حوارًا مع صندوق أنطون يورغن، وهذا السؤال دفعنا للتفكير. كانت مهمتنا مُحدّدة في النظام الأساسي، ...
الحوكمة في المؤسسات الاجتماعية: كيف ترسخ أهداف تأثيرك؟ قراءة المزيد »
لماذا يهمّ الوصول إلى شخص ما بعد ستة أشهر أو ست سنوات - وكيف غيّرت جائحة كورونا جمهورنا المستهدف تمامًا "أريد العمل. أريد التعلّم. متى أبدأ؟" ظهر عمر (الأسماء مستعارة) فجأةً في مطعمنا في عصر يومٍ ما من عام ٢٠٢٢. لقد وجدنا على فيسبوك، وعاش...
من AZC إلى سوق العمل: التدخل المبكر مع الوافدين الجدد قراءة المزيد »
من انتظار الإحالات إلى البحث النشط عن الأشخاص المناسبين - ولماذا تغيّر ذلك كثيرًا؟ تكمن قوة فترتنا الأولى في تعاوننا المكثف مع منصة Podium24، حيث تم تعيين شخص ما خصيصًا لمسارنا. وقد ساعدنا ذلك كثيرًا في البداية، لأن شخصًا ما كان يختار ويبحث بنشاط...
لغز التدفق الداخلي: كيف تصل إلى حاملي المكانة بفعالية؟ قراءة المزيد »
أو: كيف تُنشئ مشروعًا اجتماعيًا دون معرفة مسبقة بما تفعله (ولماذا يُجدي ذلك نفعًا أحيانًا) "إذن، أنت ترغب في افتتاح مطعم... دون أي خبرة في قطاع الضيافة... مع أصحاب صفة... يحتاجون أيضًا إلى تعلم اللغة الهولندية... ويحتاج هذا أيضًا إلى تحقيق ربح؟" سؤال جيد. ربما كان علينا التفكير في هذا الأمر مُبكرًا. ...
كيف ظنّ ثلاثة رواد أعمال شباب أنهم قادرون على تغيير العالم بالقهوة والشطائر المحمصة وجرعة صحية من المثالية؟ في عام ٢٠١٨، واجه بيتر وآن مايكه مشكلة عملية. كان لديهما مبنى جميل في وسط ماستريخت جاهز لإيواء مجمع سكني للشباب. لكن في الطابق السفلي، كان هناك مطعم لا يزال...
Nederlands
English
العربية
فارسی
Deutsch
Français
Türkçe