Was wir über die Gründung sozialer Unternehmen gelernt haben – und was wir anders machen würden Nach sechs Jahren Grenzeloos, Hunderten von Gesprächen mit Statusinhabern und mehr Finanzberichten, als wir jemals schreiben wollten, verfügen wir über eine Liste von Erkenntnissen, von denen wir wünschten, wir hätten sie früher gewusst. …

Von Restaurantschließungen zu neuen Möglichkeiten – und wie uns eine erzwungene Veränderung lehrte, was wirklich wichtig ist Nach fünf Jahren Restaurantbetrieb wurde klar, dass unser Modell nicht zukunftsfähig war. Trotz aller Anstrengungen, Subventionen und der Tatsache, dass die Gründer fast jeden Monat …

Warum es schwierig ist, ein Restaurant zu führen, und es mit sozialem Engagement zu verbinden, ist noch schwieriger: „Ihre Einkaufskosten betragen 411 TP4B Umsatz. Im Gastgewerbe sollten es maximal 301 TP4B sein.“ Es war Ende 2022, unser Buchhalter schaute sich unsere Zahlen an und plötzlich…

„Woher weiß man eigentlich, ob man etwas bewirkt?“ Diese Frage wurde mir 2022 im Gespräch mit einem potenziellen Geldgeber gestellt. Meine Antwort war voller Geschichten: Omar wird selbstbewusster, Yara verwirklicht ihre niederländischen Träume, Mohammed lernt niederländische Kollegen kennen. (Namen sind …)

Von der informellen Zusammenarbeit zu professionellen Strukturen – und warum das letztlich allen hilft „Können Sie nachweisen, dass Ihre sozialen Ziele wirklich in Ihrer Organisation verankert sind?“ Es war 2021, wir waren im Gespräch mit dem Anton Jurgen Fund, und diese Frage brachte uns …

Warum es wichtig ist, ob man jemanden nach 6 Monaten oder 6 Jahren erreicht – und wie COVID unsere Zielgruppe komplett verändert hat „Ich will arbeiten. Ich will lernen. Wann kann ich anfangen?“ Omar (Namen sind frei erfunden) stand an einem beliebigen Nachmittag im Jahr 2022 …

Vom Warten auf Empfehlungen zur aktiven Suche nach den richtigen Leuten – und warum das vieles verändert hat. Die Stärke unserer ersten Phase liegt in der intensiven Zusammenarbeit mit Podium24, in deren Rahmen auch jemand speziell für unsere Entwicklung abgestellt wurde. Das hat geholfen …

Oder: Wie man ein Sozialunternehmen gründet, ohne zu wissen, was man tut (und warum das manchmal gut funktioniert) „Sie möchten also ein Restaurant eröffnen… ohne Erfahrung im Gastgewerbe… mit Statusinhabern… die auch Niederländisch lernen müssen… und das muss auch profitabel sein…

Wie drei junge Unternehmer dachten, sie könnten mit Kaffee, gerösteten Sandwiches und einer gesunden Portion Idealismus die Welt verändern. Es war 2018, als Peter und Anne-Maaike vor einem praktischen Problem standen. Sie hatten ein schönes Gebäude im Zentrum von Maastricht zur Verfügung, in dem eine Wohngemeinschaft entstehen sollte …