Grenzeloos Maastricht est une entreprise sociale dont la mission est de donner un bon départ aux nouveaux Néerlandais d'origine réfugiée. Nous pensons qu'il y a encore beaucoup à améliorer dans l'ensemble du processus d'intégration, et nous saisissons cette opportunité à deux mains.

Pour ce faire, nous accompagnons les gens dans une trajectoire d'apprentissage et de travail. Nous nous concentrons sur trois domaines : apprendre (appliquer) la langue, passer à un travail rémunéré et construire un réseau social en dehors de son propre groupe linguistique.

Pourquoi est-ce nécessaire ?

De nombreuses personnes qui entrent aux Pays-Bas avec des antécédents de réfugiés sont trop dépendantes d'elles-mêmes. Maintenant c'est ainsifais le toi-mêmefonctionne bien si vous voulez peindre votre table, mais pas si bien si vous vous retrouvez dans un pays étranger en tant que titulaire du statut. Et cela montre. Par exemple, si nous regardons le travail, avec l'approche actuelle, ce groupe de nouveaux résidents est loin derrière : 5 à 10 ans après l'arrivée des réfugiés aux Pays-Bas, seuls 40-50% travaillent, contre 74% des autres résidents. Un grand groupe de personnes est en retard dans la maîtrise de la langue et tisse peu ou pas de contacts en dehors de son propre groupe linguistique.

Ce n'est pas forcément surprenant, si l'on considère qu'il y a pas mal de défis dans votre assiette pour construire une nouvelle vie. Il faut apprendre une nouvelle langue (souvent à un âge plus avancé), les diplômes ne valent pas la même chose aux Pays-Bas, la culture fonctionne différemment aux Pays-Bas, beaucoup de gens ont un petit réseau et souvent il y a aussi des problèmes de santé ou des traumatismes. Le résultat de cette combinaison de défis est qu'un grand groupe de personnes est incapable de prendre un bon départ. Ou que cela fonctionne, mais prend beaucoup de temps.

Nous pensons qu'il est malsain de laisser cette situation comme ça. Pour les gens eux-mêmes, à cause de tous les problèmes que l'arrêt et l'isolement entraînent. Mais aussi pour la société, car la valeur que ce groupe peut ajouter est perdue et il faut faire beaucoup de frais pour toutes sortes de dispositions sociales.

La solution et notre approche

La solution à ce problème est simplement de s'entraider plus intensément. Pas à toutes sortes de guichets différents, mais simplement à travers une approche intégrée et personnelle. Parce que chacun a ses propres défis et axes de développement.

À cette fin, nous construisons une approche de plus en plus efficace qui aide les gens à réaliser rapidement le développement dont ils ont besoin. Nous combinons la théorie et la pratique pour cela, car vous apprenez le plus rapidement en faisant.

Cela signifie que nos stagiaires travaillent pas mal d'heures au sein de notre équipe de restauration. Être actif au quotidien avec la langue et les compétences est le meilleur moyen de progresser. Nos stagiaires portent une responsabilité toujours croissante dans les domaines où ils ont du talent. Cela les aide à se développer davantage afin qu'ils puissent offrir une grande valeur à leur prochain employeur.

De plus, les stagiaires reçoivent une formation axée sur la langue, les compétences hôtelières et les compétences générales telles que la collaboration, le leadership ou les compétences numériques. Et nous soutenons activement la construction d'un réseau social. Par exemple au sein de notre propre équipe, ou avec des amis deServir la ville de Maastricht.

Notre ambition dans toutes ces choses est de croître lentement mais sûrement vers un endroit qui offre le meilleur possible. Nous ne sommes pas satisfaits lorsqu'un stagiaire déménage vers un lieu de travail « facile » ou « correct ». Nous voulons que les gens puissent commencer à un niveau. Et que nos stagiaires deviennent alors l'un des employés les plus précieux de leur prochain employeur. Atteindre cette qualité est difficile, mais nous nous améliorons chaque jour.

Qui paie quoi ?

Cela nous coûtera très cher en tant que société si nous laissons cette situation telle qu'elle est. Laisser les gens à la maison sur le canapé alors qu'ils peuvent réellement prendre soin d'eux avec la bonne aide est une triple perte. Vous payez des services sociaux, perdez toute la valeur que quelqu'un peut ajouter à la société et la personne elle-même entre dans la négativité de toutes sortes de manières.

Pour sortir de l'impasse, il faut investir davantage au départ des nouveaux citoyens néerlandais, afin que les gens puissent travailler eux-mêmes au-delà de leurs défis et prendre soin d'eux-mêmes.

Nous ne sommes pas encore en mesure de payer intégralement l'investissement nécessaire pour payer ce développement. Nous dépendons donc de la bonne volonté des municipalités et des fonds pour payer cela.

Mais Grenzeloos est une entreprise sociale. Cela signifie que nous voulons résoudre un défi social avec une approche commerciale. Et nous voyons qu'avec les bons ajustements, extensions et investissements, il est possible d'offrir notre approche complètement autosuffisante en quelques années. Cela signifie que dans quelques années, la société pourra profiter de toutes les économies et de la valeur ajoutée que notre approche apporte sans investissement supplémentaire (gratuitement !). Et cela nous semble être une très bonne affaire.

Plans futurs

Au cours des trois prochaines années, nous allons donc renforcer et faire évoluer l'entreprise et améliorer encore notre approche. Si nous sommes assez loin dans ce domaine, alors notre approche de base est autosuffisante.

Nous aimerions ensuite multiplier Grenzeloos vers d'autres emplacements. De cette façon, nous construisons progressivement un mouvement qui fait en sorte que ce défi social devienne une chose du passé. De cette façon, nous créons une société plus connectée. Qui s'entraident sur leur chemin.

Ensemble n'est pas seul

Êtes-vous enthousiasmé par notre mission? Alors découvrez la prochaine étape avec nous. Peut-être que l'une des choses ci-dessous est pour vous.

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