Sosyal Girişimler Başlatma Hakkında Öğrendiklerimiz ve Farklı Yapacaklarımız Altı yıllık Grenzeloos'den, statü sahipleriyle yüzlerce görüşmeden ve yazmak istediğimizden daha fazla finansal rapordan sonra, keşke daha önce bilseydik dediğimiz bir içgörüler listemiz var. Bu bir başarı hikayesi değil - sonunda restoranımızı kapattık. …

Başkaları İçin Tarifimiz: Geleceğin Dünya İyileştiricileri İçin Altı Bileşen Devamı »

Bir restoranı kapatmaktan yeni fırsatlara - ve zorunlu bir değişimin bize gerçekten neyin önemli olduğunu nasıl öğrettiği Beş yıl boyunca bir restoran işlettikten sonra, modelimizin sürdürülebilir olmadığı ortaya çıktı. Tüm çabalara, sübvansiyonlara ve kurucuların neredeyse her ay maaş almadan çalışmasına rağmen, hala yapısal kayıplar yaşıyorduk. Bu …

Neden Farklı Bir Yol İzledik Devamı »

Bir restoran işletmenin zor olmasının ve bunu sosyal etkiyle birleştirmenin daha da zor olmasının nedeni "Satın alma maliyetleriniz 41% ciro. Misafirperverlik sektöründe bu maksimum 30% olmalı." 2022'nin sonuydu, muhasebecimiz rakamlarımıza baktı ve aniden aylardır neden zarar ettiğimizi anladı. Diğer tüm...

Misafirperverlik Sektörünün Gerçeği: İdealizm ve Satın Alma Marjları Arasındaki Denge Devamı »

"Gerçekten bir etki yarattığınızı nasıl anlarsınız?" Bu soru bana 2022'de potansiyel bir finansörle yaptığım bir sohbette soruldu. Cevabım hikayelerle doluydu: Omar'ın daha özgüvenli hale gelmesi, Yara'nın Hollanda hayallerini gerçekleştirmesi, Mohammed'in Hollandalı meslektaşlarını tanıması. (isimler uydurmadır) "Peki sizin rakamlarınız neler?" diye sordu. Sessizlik. Biz...

Ölçmek Bilmektir: Gerçek Etki Arayışımız Devamı »

Gayriresmi iş birliğinden profesyonel yapılara - ve bunun nihayetinde herkese nasıl yardımcı olduğu "Sosyal hedeflerinizin gerçekten kuruluşunuza yerleştiğini gösterebilir misiniz?" Yıl 2021'di, Anton Jurgen Fonu ile görüşüyorduk ve bu soru bizi düşünmeye sevk etti. Misyonumuz tüzüğümüzde vardı, …

Sosyal Girişimlerde Yönetişim: Etki Hedeflerinizi Nasıl Belirleyebilirsiniz? Devamı »

6 ay sonra mı yoksa 6 yıl sonra mı birine ulaştığınızın önemi nedir – ve korona hedef grubumuzu nasıl tamamen değiştirdi “Çalışmak istiyorum. Öğrenmek istiyorum. Ne zaman başlayabilirim?” Omar (isimler uydurmadır) 2022'de rastgele bir öğleden sonra aniden restoranımızda belirdi. Bizi Facebook'ta bulmuş, yaşamış…

AZC'den İşgücü Piyasasına: Yeni Gelenlere Erken Müdahale Devamı »

Yönlendirmeleri beklemekten doğru kişileri aktif olarak aramaya - ve bunun neden çok değiştiği İlk dönemimizin güçlü yanı, Podium24 ile yoğun bir işbirliğimiz olmasıydı; bu işbirliğinde birileri de yörüngemize özel olarak atandı. Bu, başlangıçta çok yardımcı oldu çünkü birileri aktif olarak seçti ve aradı...

Giriş Bulmacası: Statü Sahiplerine Etkili Bir Şekilde Nasıl Ulaşabilirsiniz? Devamı »

Veya: Ne yaptığınızı bilmeden bir sosyal girişim nasıl kurulur (ve bunun bazen neden işe yaradığı) "Yani bir restoran açmak istiyorsunuz... misafirperverlik sektöründe hiçbir deneyiminiz olmadan... statü sahipleri ile... ayrıca Felemenkçe öğrenmesi gereken... ve bunun da karlı olması gerekiyor?" İyi soru. Belki bunu biraz daha önce düşünmeliydik. ...

Nasıl başladık: Boş Alandan Dönen Restorana Devamı »

Üç genç girişimcinin kahve, kızarmış sandviç ve sağlıklı bir doz idealizmle dünyayı nasıl değiştirebileceklerini düşünmeleri Peter ve Anne-Maaike'nin pratik bir sorunla karşı karşıya kaldığı yıl 2018'di. Maastricht'in merkezinde genç yetişkinler için bir yerleşim topluluğuna ev sahipliği yapabilecekleri güzel bir binaları vardı. Ancak alt katta hala …

Neden Başladık: 'Harika Bir Fikrin' Arkasındaki Hikaye Devamı »