Grenzeloos Maastricht

İşyerindeki farklılıkları nasıl köprülersiniz?

Bunu hepimiz biliyoruz: Biriyle konuşuyorsunuz ama mesajınızın tam olarak iletilmediğini hissediyorsunuz. Bunun nedeni çoğu zaman farklı olmanızdır. Bununla nasıl başa çıkıyorsunuz ve hala diğerine bağlı hissediyor musunuz? Bu nedenle kendime, meslektaşlarıma ve belki de size daha da yakınlaşmanız için birkaç ipucu:

  1. Hangi değerlerin sizin için önemli olduğunu kendiniz kontrol edin. Bazı (iş) ilişkilerinin neden umduğum gibi gitmediği düzenli olarak soruluyor. Açıkçası benim için önemli olan, başkaları için öyle değil. Özellikle birisi farklı bir yaşam evresindeyse veya farklı bir kültürel geçmişe sahipse. Ama bu (neredeyse) aynı olsa bile. Örnek: Herkesin alanı kendisi gibi hissetmesinin önemli olduğunu düşünüyorum. Bu nedenle, bazen fikrimi ifade etmede yeterince radikal veya doğrudan olamıyorum. Başkası olan ve sadece onun söylediğini söyleyen herkes bundan rahatsız olur. Başka bir örnek: Birçok Batılı kadın, kariyer yapmayı ve kendilerini profesyonel olarak geliştirmeyi önemli buluyor. Suriyeli kadın kursiyerlerimizde bu istek yok. Çünkü kadınlar orada farklı bir rol oynuyor ve ev işleri, yemek pişirme, çocuklara bakma gibi diğer değerlere değer veriyor, hepsi bu. Bu doğrudan acıklı veya iğrenç değil. Bazen ihtiyaç duymazlar ve daha fazlası için endişelenmek istemezler. Grenzeloos'de genç veya yaşlı tüm kursiyerlerin kendileriyle çalışmasını istiyoruz. Kim olduklarını, yeteneklerin nerede yattığını ve onları nasıl daha da geliştirebileceklerini keşfedin. Ancak kendini geliştirme, birinin yetiştirildiği önemli bir değer değilse, bu kişiye yardım etmek veya motive etmek için elinizden geleni yapabilirsiniz, ancak çok az şey başaracaksınız. Kadınlar için mesleki gelişim bu nedenle oldukça modern ve batılı bir değerdir. Bunun farkında olduğum için bu değerleri kullanmayan insanlara anlayış var. Ve bunu birbirinizle tartışabilirsiniz. Her insan, yaşam seyrine ve kişiliğine bağlı olarak farklı değerler ve ilgi alanları geliştirir.
  2. Sabırlı ol. En iyisi gibi hızlı konuşabilirim. Benim fikrimi söyle ve devam et. Bu verimli görünebilir, ancak kesinlikle etkili değildir. Meslektaşlarımın ne demek istediğimi anlamamaları için iyi bir şans var. Herhangi bir ilişkide açık ve telaşsız iletişim önemlidir. Birinin hikayenizi takip edip etmediğini ölçmek için zaman ayırın. Gerektiğinde konuşmayı ayarlamak için kendinize ve diğer kişiye arada düşünmek için zaman tanıyın. Daha önce ağırlıklı olarak şu soruyla meşguldüm 'Söylemek istediklerimi söyledim mi?' ve' ile değilDiğer kişi ne dediğimi anladı mı?'. İkinci soruyla ilgilenir ilgilenmez yüz ifadeleri daha çok dikkatimi çekiyor ve kesintilere yer var. Sabırlı olun ve birinin sizi anlayıp anlamadığını kontrol edin. Örneğin, konuştuğunuz kişinin az önce ne söylendiğini açıklamak isteyip istemediğini sorun. Bu şekilde, yanlış iletişim olmadan konuşmayı iyi bir şekilde tamamlayabilirsiniz.
  3. Keşfetmek ve hata yapmak için alan verin. Kendim olabileceğimi hissettiğimde, bunu seviyorum. Benim için her şeyin doldurulmadığı ve kesin olduğu. Bu size havasız bir his verir. Diyelim ki patronumun bir tavrı var mı? Biz burada ve orada böyle yapıyoruz, sen sadece buna adapte ol 🤨' Bu yüzden işimi gerçekten daha iyi yapmayacağım. Bu, bir çalışan veya yönetici olarak istediğinizin tam tersini yaratır. Maskeler kaldırılıyor ve insanlar sırf şirket profiline uyması için içgörülerini ve değerlerini indiriyor. Bu nedenle bazen kendi kutsal gerçeğinizden vazgeçmeniz ve diğer görüş ve anlayışlara açık olmanız önemlidir. Bu organizasyon için değerlidir. Farklı bilgi ve anlayışlar, yeniliğe ve kalitenin iyileştirilmesine yol açar. Ayrıca, katkınızı önemli gördüğünü düşünüyorsanız, patronunuz veya iş arkadaşınız için takdir ve karşılıklı güven oluşturulur.
  4. Sorumluluk ver ve güven. Çözemediğiniz bazı sorularınız olabilir. Sonra bunu diğer kişiye bırakın ve nasıl idare edeceğini sorun. Dikkatlice dinleyin ve bu cevabı ciddiye alın. Geçmişte bu yöntemi yalnızca biçim uğruna kullandım: onun hakkında ne düşündüğünü sorun ve sonra onunla hiçbir şey yapmayın. Bu böyle değil. Örnek: Grenzeloos'de neredeyse her şeyi kendimiz yapıyoruz. Soslar, ekmekler, turtalar, adını siz koyun. Bu çok fazla hazırlık gerektirir. Daha önce kursiyerlere ne yapacaklarını söyledim ve her şeyi gösterdim. Şimdi farklı yapıyoruz. diyerek sorumluluk ve güven veriyoruz. "Bugün için planlanan bu. Başlayın ve herhangi bir sorunuz varsa bize bildirin.” Bu heyecan verici çünkü bir şeylerin yanlış gitme olasılığı daha yüksek. Yanmış turta, fazla tuzlu turta, çok küçük turta, hepsini gördük. Ancak insanlar kendi başlarına, ellerinden gelenin en iyisini yapmak ve kendilerini sorumlu hissetmek için motive olurlar. Birlikte şirketi taşıyoruz ve kalitemizi artırıyoruz.
  5. Maçları arayın. Siz (fiziksel ve duygusal) acı hissedersiniz, diğeri de o acıyı hisseder. Sen sevgi almak istiyorsun, diğeri sevgi almak istiyor. Çatışma meydana geldiğinde bunu akılda tutmakta fayda var. Bu da her iki tarafı da mutlu ediyor. Acı, kırıklık, neşe ve sevginin her insanda olduğunu fark ettiğinizde daha hafif ve daha az kolay sinirlenirsiniz. Kişisel sorular sormanıza yardımcı olabilir. Benzerlikler aranıyor. Bu bazen uygunsuz gelebilir. Bu yüzden kendi deneyimlerinizi paylaşmaya başlamanız yardımcı olur. Çok farklı olsanız bile, daha derin düşünce ve duyguları ortaya çıkaran, bir bağlantı oluşturan konuşmaları araştırın. Tam da bu benzerlikleri, tanınma anlarını arayarak farklılıkları daha iyi tolere edersiniz.

Slidesgo / Freepik tarafından tasarlandı

Yorum Yap

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir